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000667資金流向,期市如戰場

來源: 作者: 發布時間:2020-06-11

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000667資金流向,期市如戰場

最近深感做交易需要有一套完整的理論體系和行動綱領,兵法是一個很好的借鑒。于是我重讀孫子兵法,思索其中智慧,揮毫寫下《期貨兵法》,與諸君共享。

今天是前三篇:評估篇、速戰篇、不戰而勝篇。

一、評估篇

交易,是人生的大事,它能讓你實現財富夢想,也能讓你陷入貧困深淵,必須要仔細評估才行。

對于期貨來說,主要評估五個方面:宏觀、產業、供需、現貨、期貨。宏觀生產業、產業生供需、供需生現貨、現貨生期貨。

宏觀,是經濟大勢、貨幣大勢。

產業,是產業鏈各環節的成本和利潤,以及產業人士的價格預期和操作行為。

供需,是供需大勢和庫存方向。

現貨,是現貨市場的基差和成交氛圍,重點關注最弱交割地標準交割品級的現貨基差。

期貨,是跨期價格、跨期價差、跨品種價差、持倉量、成交量、倉單等。

需要考慮以下幾點:經濟在擴張還是收縮?貨幣在擴張還是收縮?成本在上漲還是下跌?上下游的利潤在變好還是變差?供應在發生什么變化,需求在發生什么變化?最核心的是緊缺還是寬松,庫存會增加還是減少,是主動增庫存還是被動增庫存?現貨是升水還是貼水?期貨的價格趨勢、價格和價差結構、價格和持倉的互動情況、成交的活躍情況、倉單壓力的大小?

只要搞清楚這幾點,就可以評估出這筆交易值不值得做。看各環節中哪些是利多,哪些是利空,哪些對你的交易是驅動因素,哪些是風險因素。

風險因素強時要避開。市場動亂給出好的價格時,要勇敢進場。市場對核心因素的預估給得不足時,要主動進攻。

在交易之前先做好評估,評估出交易可以做的,勝算就會大,評估出交易不可以做的,勝算就小。評估得越多,勝算就越高,評估得越少,勝算就越低,更何況不評估呢?

一個人做交易的勝算高低,基本可以由此決定。

二、速戰篇

交易中資金管理很重要,資金進場之后,每一天都在損失利息,每一天都在承擔風險。 

因此,交易重在速戰速勝。好的交易是做進去就盈利。久戰不勝,說明驅動還沒來,或者阻力很大,總之就是時機還沒到,在不利的時機下不可久留。

每個人的資金都是有限的,如果不斷浮虧加保,資金遲早會枯竭。要從市場上賺錢,用浮盈來加倉,錢才會越來越多。

所以交易貴勝不貴久。等待有利時機,做進去就賺錢,浮盈加倉,資金越滾越大,這是好的交易。需要久扛的交易,不值得稱道。

三、不戰而勝篇

做交易,百戰百勝還不是最好的狀態,不戰而勝,才是最好的狀態。 

最好的狀態,不是你和對方相互增倉對攻,然后你獲勝。而是你做進去后,對方知道形勢不利,主動砍倉,你不戰而勝。這時往往是多空博弈了很長時間,局勢越來越明朗,處于劣勢地位的一方決定砍倉認輸,于是后面一段減倉的行情會非常流暢,幅度也很大,風險也很小。

要做到這一點,你需要知道多頭的憑借是什么、風險是什么,空頭的憑借是什么、風險是什么。知己知彼,才能知道對手什么時候會開始持續撤退,才能不戰而勝。

ps:附孫子兵法前三篇

始計篇

孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 

故經之以五事,校之以計而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,遠近、險易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知者不勝。故校之以計而索其情,曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。

將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之。

計利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權也。兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近;利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。

夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!吾以此觀之,勝負見矣。

作戰篇

孫子曰:凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧。則內外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然后十萬之師舉矣。

其用戰也,貴勝,久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國用不足。夫鈍兵挫銳,屈力殫貨,則諸侯乘其弊而起,雖有智者不能善其后矣。故兵聞拙速,未睹巧之久也。夫兵久而國利者,未之有也。故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。

善用兵者,役不再籍,糧不三載,取用于國,因糧于敵,故軍食可足也。國之貧于師者遠輸,遠輸則百姓貧;近師者貴賣,貴賣則百姓財竭,財竭則急于丘役。力屈、財殫,中原、內虛于家,百姓之費,十去其七;公家之費,破軍罷馬,甲胄矢弓,戟盾矛櫓,丘牛大車,十去其六。故智將務食于敵,食敵一鐘,當吾二十鐘;忌桿一石,當吾二十石。故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也。車戰得車十乘以上,賞其先得者而更其旌旗。車雜而乘之,卒善而養之,是謂勝敵而益強。

故兵貴勝,不貴久。

故知兵之將,民之司命,國家安危之主也。

謀攻篇

孫子曰:夫用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。

故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。修櫓轒輼,具器械,三月而后成,距堙,又三月而后已。將不勝其忿而蟻附之,殺士卒三分之一而城不拔者,此攻之災也。

故善用兵者,屈人之兵而非戰也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓,而利可全,此謀攻之法也。

故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。

夫將者,國之輔也,輔周則國必強,輔隙則國必弱。

故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍。不知三軍之事而同三軍之政者,則軍士惑矣。不知三軍之權而同三軍之任,則軍士疑矣。三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣。是謂亂軍引勝。

故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。

故曰:知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。

經由這兩次大盤變驗的體驗,也想開了一些理路,決策層今后還是要說話的,負責人的說話,隨著都可能被主力組織利用,咱應嚴加留意,高關注,才力不失天時把勝算。

以上便是小編給大家帶來的關于“000667資金流向,期市如戰場”的講解,希望能幫助到大家,更多期貨相關知識,敬請關注笑股網!

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